Constituyen gestiones esenciales en contextos, cada vez más exigentes y cambiantes. El objetivo es mejorar el desempeño de la organización.
Beneficios para tu PyMEs
a. Ahorro de costos operativos: Elimina gastos fijos asociados a contratación y formación de personal interno especializado.
b. Mejora del rendimiento y productividad: Se estandarizan procesos y se capacita al equipo para trabajar de manera más eficiente.
c. Acceso a especialistas sin incrementar plantilla: Contá con expertos en RRHH y Calidad solo cuando se los necesita, pagando únicamente por el servicio.
d. Cumplimiento normativo y mejora continua: Implementamos sistemas que garantizan el cumplimiento de leyes laborales, normativas de calidad y estándares del sector.
Evolución de la Empresa
Corto plazo (0 - 6 meses)
‣ Detección de oportunidades de mejora en RRHH y Calidad,
‣ Implementación de procedimientos estandarizados, ‣ Plan de capacitación para el equipo interno,
‣ Reducción de errores operativos y administrativos,
‣ Primeras métricas de mejora (reducción de tiempos muertos, disminución de rotación de personal, incremento de satisfacción del cliente
Largo Plazo (6 meses en adelante)
‣ Optimización constante de procesos según indicadores de desempeño,
‣ Consolidación de una cultura organizacional orientada a la calidad y la mejora continua,
‣ Escalabilidad operativa: la empresa podrá crecer sin aumentar proporcionalmente los costos de estructura,
‣ Mayor competitividad frente a empresas del sector gracias a procesos más eficientes y equipos mejor preparados.
Forma de pago y Modalidad de trabajo
Consulta puntual
Ideal para resolver dudas específicas o problemas puntuales.
Paso 1: Diagnóstico Se identifica la problemática y se realiza un sondeo sobre las posibles causas y soluciones.
Paso 2: Propuesta de trabajo Presentamos un plan de trabajo con la estimación de horas necesarias para la resolución del problema.
‣ Pago por hora
. ‣ Enfocado en temas concretos.
‣ Flexible y sin compromiso mensual.
Abono mensual
Pensado para empresas que buscan un acompañamiento constante y una mirada estratégica.
Paso 1: Diagnóstico
Analizamos brevemente la situación actual de tu empresa para identificar los objetivos a alcanzar.
Paso 2: Propuesta de trabajo.
Se desglosa un plan en diferentes etapas con las respectivas problemáticas que se abordarán en cada caso y cómo se alcanzarán los objetivos planteados.
‣ Costo por hora con descuento importante.
‣ Acompañamiento continuo.
‣ Ideal para trabajar objetivos de mediano y largo plazo.