Es erróneo creer que el proceso de certificación, constituye un modelo estandar a desarrollar para cualquier tipo de organización, es preciso adaptar los lineamientos de la norma a las necesidades y estrategias de cada una de ellas, convirtiendose en una herramienta de gestión eficaz para su crecimiento sustentable. De todas formas, podemos describir un "sendero" que debe transitarse para que pueda obtenerse dicha certificación:
1- Capacitación en Calidad
- Conceptos
- Gestión
- Interpretación de Documentos y Uso de Procedimientos
- Concientización e Involucramiento del Personal
2- Implantación de Sistema de Calidad
- Definición de Política de Calidad, Objetivos y Análisis del Contexto
- Definición de Organigramas y Competencia del Personal
- Implantación de Procesos productivos y desarrollo de Documentos Técnicos y Registros
- Obtención de Indicadores
- Implantación de Procesos de Soporte y de Mejora Continua
- Auditoría Interna e Implementación de Acciones Correctivas
3- Certificación
- -Auditoría del Ente Certificador
- - Emisión de Certificado