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Bloqueos e Incompetencias en la Gestión de Calidad



1.Nuestros problemas son distintos y complejos- Comportamiento incorrecto:


  Nuestra actividad es diferente y muy compleja- Comportamiento correcto:


  Son excusas corrientes fundadas en miedos e incompetencias.


2.Pensar simpre en los problemas de hoy- Comportamiento incorrecto:


 Se piensa como lograr vender lo planificado, cómo incrementar las utilidades y cómo cubrir el banco, entre otros-


Comportamiento correcto:


La empresa debe pensar en el futuro, para lo cual debe establecer políticas, objetivos, estrategias y planes de acción con revisión, adaptación y ajuste continuo, deben eliminarse los miedos para comenzar las transformaciones. 


3. Administrar hombres-


Comportamiento incorrecto:


El personal es responsable de los problemas- Comportamiento correcto:


Se deben administrar sistemas ,no hombres. Si algo no funciona es responsabilidad del "sistema".


4. Desarrollar actividades sin misión y sin plan- Comportamiento incorrecto:


La misión se halla en la mente de la alta dirección y los planes sólo contemplan el corto plazo-


Comportamiento correcto:


Sin plan y más aún a largo plazo es mortal desarrollar cualquier actividad.


5. La capacitación y el entrenamiento no son tan necesarios-


Comportamiento incorrecto:


El personal en forma aislada según sus intereses se capacita, o bien es instruido por otro compañero que conoce la función-


Comportamiento correcto:


Sin capacitación y sin entrenamiento, la calidad y la productividad nunca se alcanzará ni mejorará.